Som Varbergs kommuns första kommunikationschef någonsin fick jag forma kommunikationens strategiska uppdrag och verksamhetsnytta från grunden. I det ingick att utveckla den kommunikativa infrastrukturen och kommunikatörernas roll, status, uppdrag och mandat.

Som kommunikationschef har jag ingått i koncernledningen, förvaltningschefsgruppen, kommunstyrelsens ledningsgrupp samt varit min egen ledningsgrupp för kommunikationsavdelningen och dess åtta medarbetare. Jag har också lett koncernens kommunikationsnätverk och medverkat i olika styrgrupper och halländska samverkansformer.

Jag har under pandemin ingått i kommunens krisledning, med ansvar att leda kommunens kriskommunikationsorganisation. De insatserna blev 2020 nominerade till ett av landets finaste kommunikationspriser. Läs mer via länken nedan.  

Framför allt har jag tillsammans med mina drivna duktiga medarbetare skapat kreativ kommunikation värdig en tvåfaldig Superkommun med landets starkaste tillväxt. I det har till exempel ingått lansering av ny medarbetarwebb, öppnande av ny offentlig utställning och lansering av ny webb för det växande Varberg.

Som presschef och presstalesperson för ett av Sveriges mest kända industrivarumärken i världens kanske mest kritiserade och ifrågasatta bransch lärde jag mig leva och andas kriskommunikation. Kärnkraftens kriskommunikation hör till världens bäst utformade och övade, och även små incidenter blir potentiella förtroendekriser. På Ringhals var jag informationsansvarig i beredskapsorganisationen med uppdrag att leda Ringhals kommunikation vid ett potentiellt reaktorhaveri.

Jag satt i kommunikationsavdelningens ledningsgrupp och i Ringhals företags- och driftledning, samt medverkade i flera av Vattenfallkoncernens strategiska nätverk. Det var en omvälvande tid där kraftverket avvecklade två reaktorer och kommunikationsavdelningen skar ned både budget och personal. I effektiviseringen ingick att bygga en helt ny kommunikationsavdelning delad mellan Ringhals och vårt systerverk Forsmark i Uppland 40 mil bort. 

Jag var delaktig i Ringhals proaktiva omsvängning där vi under min tid lanserade Ringhals på Facebook, utvecklade våra VIP-besök, och slog alla rekord i proaktiv, positiv mediabevakning. Jag representerade Vattenfall i kärnkraftens lobbyorgan i Bryssel, i en svensk/finsk samarbetsorganisation och var styrelseledamot och Ringhals företrädare i Värö Företagarförening. 

Med 2 000 anställda, 900 forskare och 6 000 studenter är Sahlgrenska akademin en motor i svensk medicinsk forskning. Som tillförordnad kommunikationschef hade jag uppdraget att utveckla akademins interna och externa kommunikation: från att vara verksamhetens stöd i varumärkesfrågor, föra fram ledningens synpunkter på DN Debatt, eller med hjälp av webb, trycksaker och event göra medicinsk forskning från Göteborg känd i omvärlden. Jag upphandlade och samarbetade med reklambyråer, lanserade en ny tjänst för filmad kommunikation, var programledare och producent för en populärvetenskaplig podcast och styrde upp Sahlgrenska akademins medverkan i Almedalen. I tjänsten ingick chefsansvar för sex medarbetare.

Enligt externa, oberoende mätningar uppmärksammas Sahlgrenska akademin varje år i nära 800 artiklar och inslag i landets 20 största riks- och regionmedier. Grunden i den frekventa medienärvaron är ett proaktivt pressarbete där akademin under min tid utvecklade medierelationerna, vässade sin presspitch och initierade samarbeten med nationella och internationella vetenskapliga nyhetstjänster. 

Omkring 95 procent av publiciteten kring Sahlgrenska akademin är positiv eller neutral, men jag var också ledningens kommunikativa stöd vid kriser, medietränade våra chefer och ansvarade för akademins omvärldsbevakning.

I mitt första jobb i universitetsvärlden var jag förutom pressansvarig också redaktör och skribent för fakultetens personaltidning och alumnmagasin, copywriter för våra studentrekryteringskampanjer samt medredaktör för Länsstyrelsens tidsskrift Västerhavet (upplaga 4 000), tidningen Havsutsikt (upplaga 8 000) och Naturvårdsverkets vetenskapliga rapport Havet 2009.

Jag hann också genom ett 100-tal pressmeddelanden etablera Göteborg som den självklara nyhetskällan inom astronomi, klimatfrågor, vulkanutbrott och spinntronik.

Under mina tio år som nyhetsreporter jobbade jag med granskande nyhetsjournalistik, skrev krönikor och recenserade musik, var medredaktör för jubileumsskriften Hallands Nyheter 100 år samt vice ordförande i Svenska Journalistföreningens lokalklubb. Som nyhetsjournalist skrev jag otaliga granskande artiklar och lärde mig från grunden hur journalister tänker, redaktioner arbetar och vad som gör en nyhet till en nyhet.